{"id":4891,"date":"2020-10-14T17:54:13","date_gmt":"2020-10-14T17:54:13","guid":{"rendered":"https:\/\/www.gessteel.com\/implantacao\/"},"modified":"2026-03-17T12:11:47","modified_gmt":"2026-03-17T12:11:47","slug":"implantacao","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.gessteel.com\/br\/implantacao\/","title":{"rendered":"Implanta\u00e7\u00e3o"},"content":{"rendered":"
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\r\n EXPERIENCIA EN M\u00c1S DE 200 IMPLEMENTACIONES \r\n<\/h2>\r\n
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Somos especialistas<\/strong> en implementaciones de StruMIS<\/strong> y digitalizaci\u00f3n en talleres de estructura met\u00e1lica.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo elegir la soluci\u00f3n a implementar?<\/strong><\/p>\n

El aspecto m\u00e1s crucial<\/strong> y\u00a0 al que no siempre se les presta la atenci\u00f3n debida, es la implementaci\u00f3n.<\/strong> Para asegurar una implementaci\u00f3n, son imprescindibles dos partes principales: Experiencia y Metodolog\u00eda.<\/strong><\/p>\n<\/div>\r\n

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Nuestros consultores han implementado en m\u00e1s de 200 empresas de su sector, este es un detalle clave y diferenciador de Gessteel<\/strong> que conduce al \u00e9xito de nuestra implementaci\u00f3n y a la satisfacci\u00f3n de nuestro cliente.<\/p>\n

No nos limitamos solamente a los requerimientos de nuestros clientes,\u00a0 \u00a0sino que les aportamos\u00a0 buenas pr\u00e1cticas<\/strong>\u00a0aprendidas en muchas instalaciones previas.<\/p>\n<\/div>\r\n

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\r\n METODOLOG\u00cdA DE LA IMPLANTACI\u00d3N \r\n<\/h2>\r\n
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La metodolog\u00eda en la implementaci\u00f3n es el segundo ingrediente clave.\u00a0 En Gessteel<\/strong> la hemos ido perfeccionando sin descanso los \u00faltimos 10 a\u00f1os.<\/p>\n

Los principales hitos de la implantaci\u00f3n de Gessteel consisten en las siguientes etapas:<\/p>\n

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  1. Levantamiento pre-implementaci\u00f3<\/strong>n con el objetivo de conocer el punto de partida del cliente, as\u00ed como su organigrama.<\/li>\n
  2. Planificaci\u00f3n<\/strong> de la implantaci\u00f3n hasta el m\u00ednimo detalle:\n
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    1. – \u00bfQu\u00e9 avance es necesario lograr semanalmente por cada uno de los integrantes del organigrama del cliente?<\/li>\n
    2. – Reportes semanales de avance y control de proyecto con el cliente.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n
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      1. Acciones correctoras<\/strong> si no se ha llegado al avance planificado. Gessteel eval\u00faa y asesora semanalmente de manera personalizada al cliente para conseguir la exitosa implantaci\u00f3n de StruMIS en los tiempos planificados.<\/li>\n
      2. Cursos E-learning<\/strong> de formaci\u00f3n individualizados por usuario y departamento, accesibles en cualquier momento desde nuestra plataforma www.academia.gessteel.com<\/a><\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<\/div>\r\n<\/div>
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        En tan s\u00f3lo\u00a090\u00a0 d\u00edas<\/strong> tras iniciar la implantaci\u00f3n\u00a0el cliente ya dispone de\u00a0resultados, datos reales de su negocio, tiempo real\u00a0de sus operaciones y control de toda la log\u00edstica de sus status de todos los elementos de sus obras.<\/h2>\n

        Su taller y sus procesos de producci\u00f3n\u00a0ser\u00e1n parte de la Industria<\/strong>\u00a0 4.0<\/strong>.\u00a0 Combine t\u00e9cnicas avanzadas de producci\u00f3n con tecnolog\u00edas inteligentes que maximicen la gesti\u00f3n de sus recursos y activos con una mayor adaptabilidad a los requisitos de sus clientes.<\/p>\n<\/div>\r\n

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          Ferm\u00edn Villalba, Diretor Geral<\/h1>\r\n\r\n\r\n \"\"\r\n